新年新气象,新年选心礼,让刘燕酿制陪你一起,开启健康美丽的新征程!免责声明：创新市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

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自去年10月“十不准”发布以来，限公行人央国企都在积极拥抱，限公行人但有些国企还没有找到具体的整改方法，在即将到来的巨大的审计询问或国资委审查压力下，如何自检、自证与整改，实现尽职免责？如何找到合规的增量发展办法，完成各种考核目标？这些难题都成为不少国企供应链公司团队迫在眉睫要解决的问题。

具体来说，司成大家会有以下常见困惑。

别家供应链公司是怎么把业务做合规的？如何实质控货，被执被怎么做才算“到位”？如果真实业务场景中只能原地货转或直发怎么办？要深入产业、被执被做强主业，但怎么选品？供应商、客户怎么准入？是不是必须有一端与工厂贸易？如何立足本地实际、本地特色产业厘清发展主线？怎样插入原有链条才算“必要”？如何记账，如何签合同、如何商务洽谈、如何运营，才经得起审计？如何避免掉进别人设计的融资性贸易、循环贸易骗局？如何建立内控体系？团队人员严重不足，如何高质量实现那么多目标？如何与民企合作，快速解决问题？......除了上述的困惑外，背后还会衍生出更多的问题需要解决。

不过我们不要慌，执行面对监管政策，我们放轻松，我们有方法、有经验、有资源为大家提供具体的应对方法。